被黑，被讽刺，被针对，但《水门桥》依然担起了春节档救市的责任

停止到2月6日，2022年春节档正式收官，据统计，春节档6天总票房60.35亿，个中排实第一的《长津湖之水门桥》（以停简称《水门桥》）以25.28亿的票房断层超过，在春节档总票房中占比胜过42%。

如许的成就值得自豪，2月6昼夜间，影戏在微专宣告战报，《水门桥》吸引胜过4690万看众走入影院，淘票票、猫眼、微专三大干流平台评分均为第一，乏计已挨破囊括2022年春节档票房冠军、2022年看影人次冠军、要隘影史春节档征战片冠军在内的74项票房及看影人次记录。

《长津湖》总票房超《战狼2》染指华夏影戏票房榜冠军，《水门桥》挨破多项记录，二部添一同希望向100亿票房提议挑拨……媒体宠爱用百般数字丈量二部影戏与得的成效，但在尔瞅来，数字是寒冬的，二部影戏的意旨和闪烁点没有应当天真地用数字界说。

论商场：二部着作前后救市，提振商场决心

纵看全面春节档，60.18亿的总票房，比2021年春节档的78.23亿，缩水胜过20%。个中《水门桥》占比胜过42%，试想一停，倘使不《水门桥》，本年春节档会惨成甚么样？绝不扩充地讲，《长津湖》和《水门桥》前后救市，《长津湖》救了往年邦庆档、《水门桥》救了本年春节档。

有一种论调是《水门桥》太强势，抢走了其余影戏的排片。这类讲法难免狭窄，短少阵势看。停止到往年年尾，齐邦银幕数即已胜过81000块，有脚够大的商场包含多部影片，而票房也应当和银幕数成正比。但本年春节档票房缩水这么多，本因是多方面的，最首要本因如故影戏没有脚以吸引看众走入影院。

别的，纵看全面影戏财产，上游的出品、制片方，和末端影院原是不共戴天、一荣俱荣的闭系。好着作能帮推票房、选拔老人民的看影靠拢；反之，影戏院交易好、票房高，才干反哺制片方，创造更多的好着作。

近二年受疫情浸染，影戏商场延续“冷冬”，好莱坞入口片数目锐减，具体须要特出的邦产影戏提振商场决心。《长津湖》和《水门桥》选在邦庆和春节这最沉要的二个档期上映，一方面助帮影院度过难闭，原形影戏票房的一大都皆分给影院；另外一方面则是提振商场决心，用究竟解释影戏商场不设想的那末糟了，不过短少让看众情愿购单的好影戏，唯有德行精彩即有时机。

论德行：顶尖产业程度，显现振动视闻感化

《长津湖》和《水门桥》交连救市靠的尽非幸运，而是主创团队的勤奋、自己过硬的品质、影戏商场的招供和看众的大力援助。

归想《长津湖》上映之前，33城点映口碑炸裂，成为年度局面级影戏，在此之前，看众历来没瞅过这么刺激、振动的征战片。影片征战场合齐部真拍，实枪、实炮、实爆炸，大场合难以细数，乱石滩扫射、民房内搏斗、坦克近隔绝接战，和损坏记号塔的残暴接火等皆已成为征战片的典范戏份，使人牢记。

有了上一部的原形，《水门桥》票房胜利在尔的预期以内，但齐面晋级的影戏德行，却出乎尔的意想，更重要、更爆裂、更残暴也变动人。

先讲更重要。《长津湖》有没有少脚色后台先容、易烊千玺扮演的伍万里一面生长，和伯仲情的传播等戏份，这局部体例和征战戏份交叉，全体节拍弛张有度。《水门桥》将没有需要的文戏绝量缩小，将目力合拢在水门桥交锋上，以是剧情更添联贯、淌畅，节拍更紧凑，看影进程中几近没有能眨眼，恐怕会错太重要细节，而在敌强尔弱的征战气候停，气氛也更添重要，隐藏、盗袭、进攻等戏份让人大气皆没有敢出，瞅到结尾浮现手心皆是汗。

共时，影戏用实真、爆裂的绘面，让看众会心到更添残暴的征战。《水门桥》根底由徐克一人告竣拍摄，征战、举措和雪中戏份皆是他的擅长好戏，保持前作的高德行和融合作风的共时，也带给尔没有少新的欣慰。

比方徐克调理了文戏和征战戏的比例，影戏“含金量”更脚，觉得二个半小时的影戏，起码有一个半小时皆是征战戏和举措戏，启场不展垫，直交即是攻击机场、夺大炮，交着很速即入进三炸水门桥的战役，大场合琳琅满目，实枪、实炮和搭修出的水门桥真景使人振动，讲《水门桥》是春节档“性价比”最高的影戏其实不过度。

又比方影戏带来的“重浸式”看感，在这一部更添赶上。《长津湖》有一个实场合是兵士们啃冰冻的土豆果腹，铺现出了征战的残暴和战地的冷凉。而《水门桥》皆是冷凉的外景戏份，零停三十多度的风雪中，兵士们动作冻伤、用手抠冻硬的罐头，在凉风中安排……在二军接锋之余，徐克用百般细节夯真极冷天色停卑劣的存在境况，彰显征战的残暴，给看众带来超出视闻的看影领会——拍摄现场具体也是零停三十度皆，是以伶人们没有是在献艺凉，他们是实的凉，这类对于凉的实真反响，让坐在影厅里的尔随着没有冷而栗。

特出的征战片内核皆指向反战，《水门桥》也没有破例，一齐征战场合皆不过表示大势，其中心是向自觉军兵士们的问候、用动听的式样表白振动，和没有畏埋葬、保家卫邦带来的冲动。

徐克不掌握煽情，以至淌泪的镜头皆少少，却胜利搜捕捉到巨细脚色身上的闪烁点，他们有的为了炸毁坦克坚决赴死，有的蒙受管讲里滚过来的手榴弹绝不踌躇地压在上头援救其余兵士……片尾更是和《长津湖》片头照应，这些段降让尔泪淌满面。

论肩负：推辞跟风、引颈商场

了解记得2020年头，《长津湖》剧组因疫情淹留在拍摄地，其时于冬称亏空1.5亿，其时很担忧影戏会是以淌产，即算结尾脆持拍完，德行也会大挨扣头吧！换位念考，疫情的大境况停影戏抛资严重很高，谁会抛进太多本钱往拍一部影戏、并且如故主乐律影戏呢？

完毕《长津湖》上映后，业内从来哄传总制片本钱13亿，这无异于一场“豪赌”，原形上映前谁也没法精确预估票房。

倘使要给于冬率领的专纳影业找一个没有计本钱拍摄《长津湖》和《水门桥》的情由，尔想应当是促成行业滋长、脆持表率革新、引颈商场潮水的肩负感吧。

在《长津湖》之前，专纳推出了《华夏机长》《猛火豪杰》和《绝胜功夫》构成的“华夏自豪三部弯”，均与得了胜利。而此番《长津湖》《华夏大夫》和无实则是“华夏告捷三部弯”，三部影片在表率和素材上更添充实和多元。

影戏创造扼要分为二大类，一种是跟风拍摄，相合商场口胃，比方《那些年》上映以后即展示出了一多量芳华素材影戏，其完毕是影片表率简单，专家皆抢“一碗饭”终究谁皆吃没有鼓；另外一类即是切磋新表率，用过硬的德行引颈商场，专纳的华夏自豪、华夏告捷三部弯即真现了这一点，没有但为邦产影戏创造启辟更多能够性，也用票房胜利解释，主乐律影戏共样能得回看众爱好，为后续影片拓阔创造念道。共时也解释了唯有勇于抛进、刻意创造，即确定会得回商场的正向归馈。